Entre les attentes de la direction et les besoins des équipes, le manager occupe une position clé. Cette formation lui apporte les repères, méthodes et outils nécessaires pour adopter une posture de leader, renforcer la qualité des relations au sein de l’équipe et favoriser une dynamique collective efficace au service des objectifs de l’entreprise.
Informations pratiques
Durée
Public visé
- Monitrice, managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer leurs compétences managériales et de leadership
Dates
Sur demande
Lieu
Nombre de stagiaires
Tarif
Sur devis.
- Développer une posture managériale adaptée
- Gérer le changement
- Motiver et encadrer les équipes
- Intégrer des valeurs humaines dans le management
- Inspirer, exiger et responsabiliser
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Améliorer la relation avec le supérieur hiérarchique
- Conduire des réunions efficaces
Pré-requis
- Avoir une expérience dans le domaine de la confection
Programme
- Posture managériale
- Etudes de cas et mises en situation pratiques avec les fiches de poste et l’organigramme
- Brainstorming sur les besoins actuels
- Connaissance de soi : le management par la couleur
- Introduction à la méthode des couleurs
- Identification de son profil de couleur
- Adapter son management en fonction des personnalités différentes
- Mise en place du changement : étape, état émotionnel, la courbe du changement
- Les différentes étapes du changement
- La courbe du changement : théorie et application
- Gestion des émotions et accompagnement des équipes
- Devenir autonome, motivant en organisant son temps de travail
- Principes de motivation individuelle et collective
- Outils de gestion du temps et des priorités
- Organisation quotidienne de l’équipe et planification des tâches
- Inspirer, exiger et responsabiliser
- Techniques pour inspirer et motiver.
- Comment poser des exigences claires et responsabiliser
- Développer son leadership
- Caractéristiques d’un leader efficace
- Développement de son style de leadership.
Méthodes pédagogiques
- Accueil des apprenants dans un espace dédié à la formation
- Etudes de cas, jeux de rôle et mises en situation
- Méthodes alternant les apports théoriques, démonstratifs et de mise en pratique pour faciliter l’acquisition des compétences
Supports pédagogiques
- Support écrit reprenant les techniques abordées et leurs applications
Méthodes d'évaluation
- Fiche d’évaluation complétée par chaque personne formée à l’issue de la formation
- Bilan complété par le formateur avec situation par rapport aux compétences attendues (attestation de compétences)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Modalités d'accès et délai
Les inscriptions se font après un échange préalable avec notre équipe, afin d’évaluer vos besoins et de confirmer la pertinence de la formation choisie.
Une fois la demande validée, un devis puis une convention de formation sont établis.
Délai moyen d’accès : entre 2 et 6 semaines après la demande, selon les disponibilités et les modalités de financement (entreprise, OPCO…).
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes et à tous.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous le signaler dès l’inscription afin que nous puissions adapter au mieux les conditions d’accueil et de formation.
Contact référent handicap : 02 41 75 29 21
E-mail : rh@asso-apho.fr
APHO Formation met tout en œuvre pour assurer l’accessibilité de ses locaux et de ses dispositifs pédagogiques.
Informations pratiques
Consultez notre livret d’accueil stagiaire et notre règlement intérieur.
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Contact : [contact@asso-apho.fr]
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