Cette formation vise à développer des compétences en management d’équipe, gestion de la production, amélioration continue, et gestion de la qualité, afin de permettre aux participants de piloter efficacement les équipes de production dans le respect des standards de qualité et de performance.
À l’issue de cette formation, les participants auront développé des compétences essentielles pour manager efficacement leurs équipes et optimiser la gestion de la production. Ils auront appris à adopter une posture managériale adaptée, à comprendre et à motiver leurs collaborateurs, à accompagner le changement, et à garantir la qualité tout au long du processus de production. Grâce à des outils pratiques comme le Lean management, la gestion des émotions et des contrôles qualité, ils seront en mesure d’améliorer la performance de leurs équipes et de leurs opérations industrielles. Cette formation leur permettra de relever les défis managériaux et opérationnels avec plus d’efficacité et de confiance.
Informations pratiques
Durée
Public visé
- Responsable d’équipe de production
- Responsable de groupe
Dates
Sur demande
Lieu
Nombre de stagiaires
Tarif
Sur devis.
- Manager ses équipes
- Optimiser la gestion de la production
- Comprendre et motiver ses collaborateurs
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Pré-requis
- Avoir une expérience dans le domaine de la confection
- Occuper un poste d’encadrement
Programme
- Posture managériale
Objectif : Comprendre et adopter une posture managériale efficace et adaptée aux contextes professionnels actuels
2. Connaissance de soi – Le Management par la couleur
Objectif : Développer la connaissance de soi et comprendre les différentes personnalités en utilisant la méthode des couleurs
3. Mise en Place du Changement – Les Étapes et la Courbe du Changement
Objectif : Appréhender les étapes du changement et les états émotionnels associés pour mieux accompagner les équipes dans cette transition.
4. Management et Motivation – Les Enjeux du Management Moderne
Objectif : Maîtriser les leviers de motivation modernes et motiver les équipes de manière efficace
5. Développer son Leadership
Objectif : Renforcer ses compétences de leadership pour influencer positivement son équipe et maximiser la performance collective.
6. Conduite de Réunion et Gestion des Feedbacks
Objectif : Savoir animer des réunions efficaces et gérer les retours pour améliorer la performance de l’équipe.
7. Culture de l’Entreprise Industrielle et Lean Management
Objectif : Comprendre et appliquer les principes du Lean management pour optimiser les processus industriels et améliorer la performance de l’équipe.
8. Lecture et Compréhension des Documents de Production
Objectif : Acquérir les compétences nécessaires pour lire et comprendre les documents techniques et de production.
9. Préparation et Lancement en Production
Objectif : Assurer une préparation optimale avant le lancement en production et garantir la performance du groupe.
10. Gestion de la Production et Organisation du Temps de Travail
Objectif : Optimiser l’organisation du travail et améliorer la gestion des équipes de production.
11. Gestion de la Qualité
Objectif : Garantir la qualité tout au long du processus de production en appliquant des méthodes de contrôle et d’amélioration continue.
Méthodes pédagogiques
- Formation en présentiel
- Etudes de cas, mise en situation, jeux de rôles, analyses pratiques
- Présentations PowerPoint, documents techniques, études de cas réels
- Support et produits de l’entreprise
Supports pédagogiques
Diaporama et fiches techniques
Méthodes d'évaluation
Les acquisitions des personnes en formation seront évaluées par le formateur à l’issue de chaque étape d’apprentissage.
Fiche d’évaluation complétée par chaque personne formée à mi-parcours et à l’issue de la formation.
Bilan complété par le formateur avec situation par rapport aux compétences attendues (attestation de compétences)
Modalités d'accès et délai
Les inscriptions se font après un échange préalable avec notre équipe, afin d’évaluer vos besoins et de confirmer la pertinence de la formation choisie.
Une fois la demande validée, un devis puis une convention de formation sont établis.
Délai moyen d’accès : entre 2 et 6 semaines après la demande, selon les disponibilités et les modalités de financement (entreprise, OPCO…).
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes et à tous.
Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous le signaler dès l’inscription afin que nous puissions adapter au mieux les conditions d’accueil et de formation.
Contact référent handicap : 02 41 75 29 21
E-mail : rh@asso-apho.fr
APHO Formation met tout en œuvre pour assurer l’accessibilité de ses locaux et de ses dispositifs pédagogiques.
Informations pratiques
Consultez notre livret d’accueil stagiaire et notre règlement intérieur.
Une question ? Une réclamation ?
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Contact : [contact@asso-apho.fr]
Téléphone : 02 41 75 90 93
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